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내가 느낀 불편을 내가 해결하는 것이 결국 사업모델. B2B는 고객의 깊은 문제를 해결하는데 적합한...

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캡틴소믈리에 작성일 22-10-28 17:36
No 17.

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[ 소믈리에 한줄평 ]
개인적인 경험에 기반한 소모적인 작업의 문제를 느끼고 이를 해결하는 것에 아이디어를 착안한 차트메트릭 서비스는 전세계뮤직아티스트 정보를 대시보드 형태로 제공하는 서비스. 음반사가 직접 갖추기 어려운 데이터분석 솔루션을 SaaS로 제공하면서 음반사는 직접 갖추기 어려운 서비스를 빌려쓸 수 있는 경험을 소비하고, 회사는 문화적으로 접근이 쉽지 않은 미국 시장의 B2C 개별 소비자가 아닌 문제 해결 방식이 명확한 B2B 중심의 모델에 집중함으로써 경쟁력있는 상품을 만들 수 있는 케이스......
[ 리뷰카드 Insight ]
- 차트메트릭은 음악이 서비스되는 거의 모든 플랫폼을 실시간으로 추적
- 미래 예측도 가능
- 차트메트릭은 최근 실리콘밸리의 성공 창업 트렌드인 SaaS와 B2B가 결합된 대표적인 사례
- B2B는 특정 클라이언트가 가진 깊은 문제를 풀어줌



[ 원문 출처 ]
중소기업뉴스
[ 원문 제목 ]
소니뮤직·애플 경영자는 차트메트릭으로 글로벌 전략 짠다
[ 원문 일부 ]
“구글스토어나 애플스토어 같은 앱스토어 마켓도 없었고 주요 플랫폼들의 인기 차트를 한눈에 보여주는 대시보드 같은 것도 없었다. 방법은 하나뿐이었다. 막내 직원이 한땀한땀 데이터를 모아서 정리하는 수밖에 없었다. 참 소모적인 작업이었다. 조성문 대표는 게임빌에서 7년 동안 일했다. 회사 막내들이 스스로를 갈아 넣어서 데이터를 정리하는 걸 보면서 이것보다 더 나은 방법이 없을지 고민했다. 15년 뒤 실리콘밸리에서 차트메트릭 아이디어를 떠올렸을 때...”
[ 원문 위치 ]

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